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为保持春节期间安全生产稳定局面，国和公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议精神，在公司范围内深入开展了春节前安全隐患排查治理活动，确保实现安全生产首季开门红。

一是提高政治站位，压实安全责任，凝聚合力求实效。下发活动通知，并将活动结果与本级年度安全考核奖惩挂钩。要求各单位各部门充分认识开展这次全面安全险隐患排查整治工作的重要性和艰巨性，将其作为防范事故发生、确保春节期间安全生产的重大举措，自觉将隐患排查整治工作作为年初安全工作重中之重，压实各岗位安全责任，周密安排，注重落实，动员发动全体员工参与到活动中，不漏查一个岗位，不放过一个隐患，凝聚员工合力，力求活动实效。

二是开展排查整治，细化工作措施，夯实基础保稳定。结合冬春百日安全生产竞赛活动和一季度安全生产开门红等活动要求，按照属地和行业特点，各单位既从全员岗位安全生产责任制落实、隐患整改措施执行、员工内业培训资料完善等共性问题入手；又从人员密集场所消防安全、特种设备日常维护、建筑施工现场、道路交通、食品安全和季节性安全防范等重点部位和重点环节入手，针对9方面24类问题认真查找隐患，对查出的问题进行整改，做到了全员、全过程、全覆盖，全面排查、不留死角。开滦大饭店和裕华汽车园区等重点单位，执行安全巡查情况日报制度，加大安全监管力度，为员工过一个祥和、平安的春节夯实了安全基础，保持了当前安全生产稳定局面。

三是抓好隐患闭环管理，强化动态巡查，突出重点提水平。各单位、部门结合活动开展实际，在活动中做到“六查六看”“五落实”，明确排查整治的目标、内容，突出重点领域和重点部位的隐患排查整治，即查即改，切实将隐患问题整改到位。针对一些长期待解决的隐患问题，打破固有思维，强化难题破解，专人督办，强调隐患整治措施落实的真实效果，认真抓好此类隐患整治闭环管理。加强春节前动态巡查，开滦大饭店已做到间隔2小时巡查一次；裕华汽车园区物业公司对本区域内各汽车4S店，逐层进行消防安全动态巡查，及时纠正不安全行为，督导各店完善和修订安全制度，有力提升了整个汽车园区的安全管理水平，也为国和公司确保实现安全生产首季开门红，创造必要条件。