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以项目建设集聚高质量发展新动能
发布人：党群工作部 点击量：116 上传时间：2024-01-09 11:37:44 审核人：王玉胜 审核时间：2024-01-09 13:13
——四论深入贯彻落实集团公司2024年“两会”精神
开滦日报评论员
刚刚召开的集团公司2024年“两会”，再次吹响重点项目建设的冲锋号，强调要抓项目赋动能，构筑产业升级新赛道。重点项目是撬动经济发展的总开关，是牵动全局工作的“牛鼻子”。集团上下要从全局和战略的高度，牢牢把握项目建设的重要性和必要性，把思想和行动聚焦到重点项目建设上来，在产业升级新赛道上跑出发展新姿态。
2023年，集团公司全力推进了一批重点项目落实落地，产业体系加速现代化，持续集聚高质量发展新动能。经过项目建设的积累和对走好高质量发展之路的努力探索，百年开滦的经济运行保持着稳中有进的良好态势，主要经济指标呈现积极变化，经济发展尤其是项目建设已经站在新起点上。2024年，我们要抓住重要机遇窗口期，坚持把项目建设作为硬支撑、原动力、主抓手，改造传统产业，培育战新产业，着力构建现代化产业体系，全力打造高质量发展新引擎。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。当前，国内外经济形势更加严峻复杂，区域竞争态势愈发激烈，我们如何加快产业转型升级，在构建新发展格局中缩小与先进的差距、进入先进行列，关键在于抓实抓牢抓细重点项目建设。集团上下要着眼扩大经济总量、提升发展能级、塑造竞争优势，围绕“三柱一新”产业发展格局和新材料“一基四链”发展布局，立足资源禀赋、管理技术、区位品牌、产业基础等比较优势，利用好市场和政策机遇，自我加压、有的放矢、找准抓手，全力以赴谋划开发一批投资规模大、科技水平高、带动能力强、质量效益好的项目，特别是在聚甲醛纤维、2,6-萘二甲酸和一氧化碳消控催化剂三大项目的建设上持续发力，为高质量发展提供源源不断的新动能。
全面加快重点项目建设，要有千斤重担一肩挑的责任感。重点项目既重要又关键，要时刻放在心里、抓在手上，决不能“干好干坏一个样”。集团上下要增强危机感、紧迫感、责任感、使命感，将工作的切入点和突破口放在重点项目的落实上，持续强化作风建设，把事业当作追求，把发展当作使命，脚踏实地、敢于担当、积极作为，推动集团公司各项重点项目建设工作不断迈上新台阶。
抓投资上项目虽然是发展所需，但也要警惕可能出现的风险和问题。一方面，重点项目往往涉及较大的投资规模和较长的建设周期，这需要我们在项目选择和推进过程中不断加强风险管理，严谨、严肃对待项目投资论证、审核工作，健全完善风险防控、刹车止损等机制，坚决防范重大经济风险。另一方面，针对投资项目超概算较为突出的实际，从项目决策、设计到施工组织，要全过程加强投资控制，严格项目后评价制度，严防超概算带来的投资风险。
拼搏竞进，百舸争流。开启新征程，高质量发展的机遇更好、环境更优、动力更强。在这个生机勃发的时节，集团公司全体干部员工只要团结一致、实干奋斗、开拓创新，让项目落实落地，把产业做大做强，使企业经济活力迸发，就一定能开创百年开滦转型升级高质量发展新局面。
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