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精细管理

精细管理  双向控制

着眼于对企业生产工作现场中的每一人、每一时、每一事、每一处、每一物的状态和工作绩效实施精确、细致、规范、严格的管理。

精细管理：是以量化细化管理规范、岗位标准为基础，以健全明晰岗位责任为手段，以员工行为养成和绩效评价为内容，发挥全体员工的主观能动性，实现全方位、全员、全过程、全要素的管理。

双向控制：是指管理者与被管理者按照管理规范、岗位标准，同时受控于生产经营过程始终。具体含义是:自上而下，层次考核，日清日结；自下而上，民主评议，日积月结:考核结果公开透明;工作绩效直接决定收入分配；“三工”(优秀工、合格工、试用工)转换动态管理。