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今年以来，国和佳信公司党支部把学习贯彻党的二十大精神作为工作主线，以党支部标准化规范化建设“大提升”、“五强五促”党支部工作机制建设和主题教育为领航定向，坚持问题导向，细化工作措施，强化责任落实，充分发挥基层党建“强引擎”“硬支撑”的作用，积极探索党建与业务深融共促新路径，形成 “三强三促”实践经验，不断将党建优势转化为发展优势，引领企业实现高质量发展。

强化组织提升，着眼夯基固垒，促进企业发展“根基稳”。一是把健全机制作为组织建设的“坚固屏障”。发挥党组织政治核心作用，公司领导班子和支部班子成员通过双向进入，交叉任职，实现党建与经营管理的有效结合；发挥基层党组织战斗堡垒作用，支部按照要求开展标准化规范化建设，按照“六有”标准设立党员活动阵地，推行党建工作责任制，强化支部书记第一责任人职责，通过横到边、竖到底的管理格局，形成项项有人管，层层抓落实的生动局面。二是把理论学习作为组织建设的“立身之本”。公司党支部每月5日和15日组织全体党员干部进行理论学习，通过 “三会一课”、主题党日等抓实集体学习，引导党员根据自身实际和工作需要，利用业余时间开展自学。在理论学上尝试和探索如何把“个人学和集体学、线上学和线下学、口头讲和笔头写”这三种方式高效结合起来，灵活运用讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式等教学方法，探索“课堂+基地”实训模式，增强教育培训的吸引力感染力，真正做到学深悟透、融会贯通。三是把抓好队伍作为组织建设的“头号工程”。公司党支部把典型培育作为基层党建的关键环节，组织开展开滦集团公司劳模高林哲事迹的宣讲会，并对在省总工会主办的2023年汽车维修工决赛和国和公司举办的4S店创新经营管理展演竞赛中取得优异成绩的选手进行广泛宣传，营造比学赶超的良好氛围，组织开展业务对标学习会，总结推广先进典型和先进经验，让员工学有标杆，赶有榜样。

强化融合发展，练好“三个功夫”，促进企业发展“活力足”。一是从制度机制融合上下功夫，以“学习型、服务型、创新型”党支部建设为抓手，将生产经营各项指标目标纳入党建制度要求，建立实施党建工作与生产经营统一领导、统一规划、统一部署、统一管理、统一考核等“五统一”，实现党建工作责任融入生产经营全过程。二是从目标措施融合上下功夫，积极探索研究党政工作目标一致、党建工作和生产经营工作措施一体的工作机制，推动党政同心同向同力，并围绕生产经营中心工作积极搭建党建工作实践平台，持续开展“创先争优”、“党员示范岗”、“党员先锋队”和“学雷锋”等活动；认真执行党员干部每日安全值班检查，落实企业安全生产主体责任，坚决防范安全生产事故的发生；组织开展企业精神文明建设、管理创新、五小创新、青年安全示范岗、安全标准化佳信机修班组创建等活动，引导党员干部务实创新、破题攻关，助力公司高质量发展。三是从考核激励融合上下功夫。实施党政工作“同步考核、双向挂钩”，把经营指标完成情况纳入党员考核，把党支部工作情况纳入班子绩效考核，通过双向赋予适当权重等方式，以双向挂钩倒逼双向融合，推动形成“一体两面”做工作、党政协力谋发展的工作局面。

强化业务提升，聚焦同向发力，促进企业发展“火力强”。公司始终牢固树立“党建引领、发展为王”的目标，坚持统筹联动、协同推进，以创新“党建+”工作模式为抓手，多措并举促进党建工作与企业经营深度融合，进一步把党的政治优势转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，助推企业发展行稳致远。一是在业务营销上，公司党支部积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑发展重任，带领全体员工实现从“要我做”到“我要做”的思想转变，持续深入开展“真诚服务、用心沟通”营销活动，不断提升经营业绩。二是利用抖音、快手等新媒体平台，重点打造直播运营团队，创新宣传形式，为公司新车销售和佳信品牌宣传赋能。截至目前，抖音快手粉丝总数77.43万，同比增长7%；今年以来收到客户留资信息5034组，有效率21%，成交58台次，同比增长142%，实施效果显著。三是以“点将台”创建为载体，围绕各阶段生产经营重点和难点，分季度策划开展主题多样的先锋岗创建活动，促使“党言党语谈工作、围绕中心抓党建”在支部生根、开花、结果。成立由支委牵头推动提升售后服务水平的“星火计划”，实现售后工作流程标准化规范化，经过持续执行和改善，共计形成12大项服务内容，具体包括流程执行点216个，涉及销售顾问、服务顾问、客服专员、保险专员、保险经理、事故专员等多个岗位，涵盖了整个售后服务流程，进一步提升了客户满意度，提高了零服吸收率，售后产值每月稳定在180万左右，在新品牌培育期为企业稳健运营提供了有力支撑。