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众昊达公司落实国和公司“两会”精神
发布人：河北国和众昊达 点击量：5209 上传时间：2021-02-25 10:00:36 审核人：贾超 审核时间：2021-02-25 11:07
众昊达公司积极做好疫情防控的同时，通过公司班子现场会议讨论学习和线上部门传达研讨等方式，迅速贯彻落实国和公司两会精神，结合本公司实际情况，对2021年众昊达公司经营目标和着重工作进行了部署，细化到人，为确保完成国和公司下达的任务指标提供了理论和落实工具，以规范管理、科学管控为保障，力争在公司效益上求实效，在创新上求突破，奋力开创公司高质量发展新局面，为国和公司打好打赢“六大攻坚战”贡献力量。
一、统一思想、提高认识。坚持发展信心，破解经营困难。公司上下要坚定信心和克服困难的勇气，迎难而上，用创新破解难题、用细节管理提升运营质量。销售方面要踏稳销售节奏、已销订购、确保返利最大化和库存结构优化相结合，加强销售风险管控。售后方面降低成本、创新营销方式、根据客户不同需求制定相应的活动方案。多方面措施提升续保率，为售后事故车送修率的提升提供可靠保障。
二、坚持政治引领，发挥领导作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及国和公司两会会议精神，把握企业战略方向，推动公司改革创新。公司班子成员对分管的部门和工作，要带头抓，带头做，不仅抓目标，更要抓细节。严格落实公司决策，提升公司工作质量和效率，在公司发展中发挥领导带头作用。
三、提高发展质量，提升公司效益。针对公司历史包袱重、盈利困难现实，要积极应对，勇于创新。2021年主要措施：提升售后收入、控制销售节奏、调整库存结构、降低费用支出、盘活存量资源。以“强化沟通、岗位合并、有效管理”的原则，促进公司管理效率的提升。
四、提升党建水平。推进党建与经营管理深度融合，提升党建内在价值，善战善成，全面提升本领，切实以提升党建工作水平推动公司发展高质量。
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