河北国和众昊达汽车贸易有限公司为响应集团5月4日发布的《河北国和投资集团有限公司委员会关于开展“作风纪律整治月”活动》的号召,众昊达总经理戚琳同志在5月5日专门针对本次活动召集中层以上员工、党员、工会主要成员集中学习本次活动通知,并且对公司内部作风纪律的整治做了一下5点重要部署:
1、在本次纪律作风整治活动中,公司延续了以往的中层以上领导骨干夜间值班巡查的工作,对公司夜间值班巡查人员进行重新的排班,重申值班和巡查的主要工作,考察要点,并做到巡查结束后发布到工作群中。夜间值班巡查,主要是为了对值夜班的售后工作人员进行关怀以及发现公司的隐患,第一时间处理。
2、增加中层以上领导白天流动化的监督检查工作,巡查公司展厅各个办公室以及卫生区域是否有杂物、硬件是否需要维修、物料摆放是否合理,环境卫生是否保持,抽查员工是否按规定着装,是否坚守自己的岗位。发现问题第一时间拍照发布在工作群内,通知相关负责人马上整改。
3、开展售后安全教育宣导,利用晨会和下班时间集中学习灭火器的使用方法,牢记消防四个能力,车间不定期的巡查工作人员是否按规范流程操作仪器,员工是否穿着安全防护,确保职工安全。
售后车间以安全生产优质服务为基准
4、明确了公司各个部门主管的周例会总结以及月例会总结要直接发到总经理邮箱,由总经理亲自监督指导各个部门工作的进行。
售后车间安全生产责任落实上墙
5、此外,为了提升客户体验,店内在多个区域安装了直饮水饮水机,方便客户饮水,这一举措,得到了很多进店客户的好评。
通过本次店内的作风纪律整治活动,整个店面及店面周围的环境变得清爽,员工们的精神气儿也提升了不少,中层领导更加明确自己肩上的重任不单单是每月要超额完成任务,在超额完成任务指标之外,还要更加关注这个店的成长,关爱周围的同事,时时刻刻提醒大家努力做好自己,多为他人着想。调整好个人的状态和店内整体的状态,更好地为客户服务,为争取星级经销商努力奋斗。
会上,戚琳对每位员工就上季度的工作进行了总结,并对2018年的工作进行表态发言。同志们纷纷表示要提高思想认识,珍惜自己的工作岗位,做好本职工作,使众昊达在2018年有一个大的提升。
戚琳对今年的工作进行了全面安排部署,要求每位人员熟知自己的工作职能,做到精细化。最后戚琳总经理强调,“一年之计在于春”,全体干部要及时收心,严格考勤制度,加强学习、提高自身素质,以饱满的热情投入到工作中,进一步理清工作思路,明确总体目标,做好新一年工作计划,为全面完成今年的工作目标开好头、起好步。
通过此次作风纪律整治的开展,将进一步提高员工的思想认识,转变作风,不断学习专业知识,提高工作效能,收心聚力,2018“撸起袖子加油干”。